|
|
تولید ناب Lean production |
|
|
توليد ناب Lean production مشخصه های توليد دستی 1 - توليد محصول طبق سفارش مشتری 2 - انعطاف زياد 3 - کارگران بسيار ماهر 4 - ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره 5 - حجم پايين توليد 6 - قيمت بالای محصول 7 - تقسيم ناچيز در فعاليت ها 8 - Fitting مشخصه های توليد انبوه 1 – تعويض پذيری کارگر 2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان 3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال - کارگر اضافی - موجودی اضافی - فضای اضافی 4 – انعطاف کم 5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره 6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها 7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی ) 8 – تقسيم کار شديد در مهندسی - ارتباط کم بين آنها - ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه 9 – زمان آموزش کوتاه ظهور توليد ناب n توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950 n ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950 n نتيجه گيری تويودا : عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل : 1 – کوچک بودن بازار داخلی 2 – نياز به انواع وسيله نقليه 3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب 4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان سياستهاي اصلي توليد ناب 1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع 2 – تکريم انسان – گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود – مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري – گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن – کار گروهی – بهبود مستمر – نگرش و سازماندهي فرآيندي معادل های توليد ناب q JIT + Big JIT = Lean production + Little JIT < Lean production q Zero - inventory production q Continuous – flow production q ~ synchronized manufacturing هدف گذاری در توليد ناب n هدف گذاری در توليد انبوه : به اندازه کافی خوب بودن n هدف گذاری در توليد ناب : رسيدن به کمال در توليد n برخی اهداف توليد ناب : 1 – موجودی صفر 2 – ضايعات صفر 3- زمان آماده سازی صفر 4 – حمل و نقل صفر 5 – از کارافتادگی ماشين آلات صفر 6 – ليدتايم صفر 7 – اندازه بچ يک
فایل پاورپوینت آن را دانلود کنید
یک مطلب دیگر راجع به تولید ناب از مجله تدبیر تولید ناب
|
||
|
2
نوشته شده در دوشنبه بیست و پنجم مهر 1384ساعت 15:36 توسط حمید خادم
|
|
||