تبليغاتX
مطالب جالب پیرامون مدیریت
مطالب جالب پیرامون مدیریت
ارغنون ساز فلک، رهزن اهل هنر است - چون از این غصه ننالیم و چرا نخروشیم؟
معرفی یک سایت مفید
اگر بدنبال یک سایت خوب در مورد هر یک از زمینه های زیر هستید بر روی آن کلیک کنید.

پیشنهاد می کنم قبل از اینکه دسترسی به آن با محدودیت مواجه شود، مراجعه فرمائید:

Business Objectives and Strategy

Accounting and Finance

Marketing

Production and Operations Management

Human Resource Management

External Influences

2 نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم شهریور 1384ساعت 12:52  توسط حمید خادم  | 

Motivation - Mind Map
انگیزش

برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید

برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.

2 نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم شهریور 1384ساعت 12:25  توسط حمید خادم  | 

Leadership - Mind Map

رهبری

برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید

برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.

2 نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم شهریور 1384ساعت 12:21  توسط حمید خادم  | 

Human Resource Management - Mind Map
مدیریت منابع انسانی

برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید

برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.

2 نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم شهریور 1384ساعت 12:7  توسط حمید خادم  | 

Business Communication - Mind Map
Business Communication 

برای مشاهده تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید

برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.

2 نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم شهریور 1384ساعت 11:39  توسط حمید خادم  | 

نمودار پاراتو

از دوستان خوبم بخاطر پیغامهای ارزنده شان تشکر، و از بابت تاخیر عذرخواهی میکنم .

 

نمودار پاراتو

 نمودار پاراتو يا قانون 20/80 اولين بار توسط اقتصاددان ايتاليايي ويلفريد پاراتو مطرح شد. وي معتقد است 80 درصد ثروت جامعه در اختيار 20 درصد افراد آن جامعه قرار دارد. بنابراين اگر به درآمد 20 درصد افراد جامعه توجه كافي شود 80 درصد گردش پولي جامعه قابل محاسبه خواهد بود. از اين قانون مي‌توان به راحتي در مسايل و مشكلات واحدهاي توليدي و خدماتي نيز استفاده نمود و نسبت به اولويت‌بندي و تعيين اهميت هر يك از مشكلات اقدام نمود. براي مثال اكثر خرابي‌هاي دستگاههاي توليدي مربوط به بخشي از ماشين آلات است كه مكرراً نيز تكرار مي‌شود, حاال اگر به جاي تعمير و بازسازي اساسي كليه اجزاء ماشين, توجه بيشتري به بخشي كه مستمراً خراب مي‌شود معطوف نماييم, علاوه بر رفع عيب و پيشگيري از خطا, در زمان و هزينه تعمير نيز صرفه‌جويي شده است. در رابطه با نيروي انساني نيز مي‌توان ادعا نمود كه در يك واحد توليدي يا خدماتي عموماً 80 درصد خطاها توسط 20 درصد كاركنان سازمان صورت مي‌گيرد. بنابراين اگر نسبت به اين دسته از افراد سهل‌انگار كه حداكثر 20 درصد افراد سازمان را تشكيل مي‌دهند دقت كافي معطوف شود بخش مهمي از مشكلات سازمان رفع خواهد شد.

براي ترسيم نمودار پاراتو انجام مراحل زير ضروري به نظر مي‌رسد:

  1. تعيين محدوده زماني
  2. طبقه‌بندي داده‌ها (علت‌هاي مختلف)
  3. جمع‌آوري داده‌ها
  4. شمارش و مرتب كردن داده‌ها
  5. رسم نمودار
  6. تحليل نمودار
2 نوشته شده در  یکشنبه ششم شهریور 1384ساعت 15:47  توسط حمید خادم  |